Mistr – Manažer mezi dvěma mlýnskými kameny

Publikace Mistr – manažer mezi dvěma mlýnskými kameny se zaměřuje na problematiku práce mistra při vedení pracovní skupiny a efektivní zvládnutí této role co se týče komunikace a jednání s podřízenými, ale také na postavení mistra ve vztahu k nadřízeným. Role mistra v každé firmě je velice důležitá, ale současně také složitá, a to z toho důvodu, že se musí zavděčit jak svým podřízeným, tak nadřízeným, a musí být nejen odborníkem ve svém oboru, ale také dobrým poradcem, soudcem a psychologem. Kniha je doplněna o příklady z praxe a rovněž o úkoly, které vytvářejí předpoklady pro aktivní zapojení čtenářů. Účelná je rovněž kapitola „Personální minimum mistra“, která obsahuje výňatky ze zákoníku práce, o nichž by měl mít povědomí každý vedoucí zaměstnanec.Autor dlouhodobě působí jako lektor a má bohaté zkušenosti s realizací vzdělávacích projektů pro mistry a vedoucí pracovníky. Při tvorbě této publikace vycházel především ze svých bohatých zkušeností, které získal na příslušných manažerských pozicích, jež vykonával.